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代理商銷售過程品牌落地培訓

代理商銷售過程品牌落地培訓

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培訓大綱:

引子:

1、為何從散貨轉向品牌?

2、從做“生意”到做“事業”

3、品牌競爭將替代價格競爭

第一部分 品牌的本質與內含

品牌管理的誤區

品牌意味著“聯想”(市場角度)

品牌即“體驗”(銷售角度)

品牌的內容和力量

強勢品牌的特征

品牌建設與營銷傳播的關系

銷售過程如何讓品牌管理落地

跟對品牌——背靠大樹好乘涼
第二部分 區域運營品牌管理

影響我們生意的不僅僅是消費者

構建區域品牌,是為了整合社會資源

如何理解針對零售商(經銷商、終端店主等)的品牌管理

給客戶卓越的合作體驗

沖擊市場**

做好有效的“地面推廣”

良好的終端(門店)規劃與管理對于品牌建設的重要意義

討論:

1、如何說服加盟商多開門店?

2、要開形象店嗎?

3、要開大店嗎?

4、要開直營店嗎?
第三部分 終端運營品牌管理

店鋪裝修(卓越、統一)

貨品結構(結構清晰、動態管理、銷售分析、庫存控制)

討論:多款少量適合我們嗎?

店鋪陳列(AIDMA法則、陳列關注點)

價格管理

賣場氛圍塑造

管好店員,傳遞價值

經營消費者體驗

促銷活動

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