目標與計劃管理培訓

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課程大綱

一、何謂目標管理
1. 目標管理解析
2. 沒有好目標的原因
3. 好目標具有的特征
案例分析：取經團隊的目標設定邏輯
4. 工作目標的三種類型
三、制定目標的五個要素
1. 確定目標的內容
2. 設定目標的期限
3. 明確目標的標準
4. 選擇目標實施的方法
5. 安排目標的順序
情景演練：瘋狂的橘子
四、衡量合理目標的SMART原則
1. 目標的明確性
2. 目標的可衡量性
3. 目標的可實現性
4. 目標的相關性
5. 目標的時限性
情景演練：目標SMART原則的練習
五、設定目標的五個關鍵步驟
1. 列出符合SMART標準的目標
2. 羅列目標帶來的好處
3. 預見困難及解決的方案
4. 明確為達到目的必須合作的對象
5. 設定目標完成的日期