超級總代理年度營運計劃培訓

超級總代理年度營運計劃培訓課程/講師盡在超級總代理年度營運計劃培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”超級總代理年度營運計劃培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

第一章. 市場預測和公司經營方針

1、 市場預測

2、 企業定位、公司經營方針的闡述

第二章. 公司經營目標和目標細分

1、 核心經營目標確立

2、 經營銷售目標細分

3、 經營管理目標管控

第三章. 主要經營策略規劃

1、 市場策略

2、 商品策略

3、 品牌策略

4、 招商策略

5、 新事業平臺搭建：電子商務平臺

第四章. 年度工作行動計劃簡述

第五章. 達成以上經營目標的各系統經營目標管理思路

1、 生管系統

2、 人力資源系統

3、 物流系統

4、 IT信息管理

5、 財務系統

6、 組織管理系統

第六章. 公司資金流預算和監控規劃

1、 物流與資金流的規劃

2、 年度重點收支項目預算

3、 公司年度費用點控制

第七章. 規劃報告的相關文件或附件