平衡計分卡工作坊

交廣國際管理咨詢專家團:《平衡計分卡工作坊》培訓師（預定《平衡計分卡工作坊》定制企業培訓方案，請私聊企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090）百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，企業管理培訓公司贈您免費管理培訓課程公開課名額！

主講專家：交廣國際簽約平衡計分卡工作坊講師

課程概述

平衡計分卡工作坊課程培訓，主要內容有平衡計分卡的概念和4個構面，平衡計分卡的各個構面對發展的重要性，策略衡量標準及二者閑的平衡關系，確定進取行動的優先次序與計劃推行，克服推行過程中的障礙等，旨在使學員掌握平衡計分卡技能。

培訓目的

1. 明白企業領導人為什么需要綜合和企業整體表現管理的系統 2. 知道平衡計分卡的框架和組成部分 3. 利用平衡計分卡引領企業從策略層面貫徹到具體行動 4. 學習如何建立恰當的平衡計分卡, 為企業制定全面的策略, 并與企業的營運層面連結 5. 分析平衡計分卡內不同角度下的各項表現評判指標和系統 6. 探討如何將平衡計分卡成功地落實在企業的角落, 達到企業的目的.

概覽
–??????? 傳統的企業表現管理系統之不足
–??????? 平衡計分卡的概念和4個構面
–??????? 使用平衡計分卡的好處
–??????? 建立一個高層次的平衡計分卡發展計劃
企業策略與策略要題
–??????? 訂立策略目標
–??????? 重要策略要題
–??????? 為每一要題設定高層次的目標
–??????? 平衡計分卡的各個構面對發展的重要性
–??????? 4個構面閑的因果關系
設定衡量標準與目標
–??????? 策略衡量標準的目的
–??????? 策略衡量標準及二者閑的平衡關系
–??????? 詳細的衡量標準
–??????? 設定目標
確定進取行動的優先次序與計劃推行
–??????? 使現有進取行動與平衡計分卡目標相一致
–??????? 平衡計分卡推行的主要部分
–??????? 建立一個高層次的推行計劃
克服推行過程中的障礙