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大客戶營銷與推廣培訓

大客戶營銷與推廣培訓

交廣國際管理咨詢專家團:《大客戶營銷與推廣培訓》培訓師(預定《大客戶營銷與推廣培訓》定制企業培訓方案,請私聊企業內訓講師手機號13810048130,微信18749492090)百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,企業管理培訓公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!

主講專家:交廣國際簽約大客戶營銷與推廣培訓講師

參加對象:? 大客戶營銷經理、客戶經理、營銷專員和大客戶銷售人員

課程背景

在5G時代,各行各業的發展將出現新的態勢,大客戶市場將成為各企業市場競爭、資源投入的重點陣地,在新形勢下如何在大客戶市場搶占先機是企業面臨的機遇和挑戰。大客戶的重要性不言而喻,對大客戶進行深度捆綁是企業構建持久競爭力的一個重要策略。

提高大客戶的粘性需要對客戶進行深入了解和分析,大客戶的營銷推廣能力以及關系管理能力,對目前銷售人員而言是亟待提升的。
課程收益
l掌握以客戶為中心的大客戶營銷的全流程營銷方法;
l破解同質化低價競爭的營銷模式找到價值營銷新路徑;
l培養大客戶營銷的專業方法與成交技巧;
l學會大客戶成功營銷的獨特技巧與雙贏策略;
l實現營銷人員大客戶營銷方法的全面升級迭代;
l幫助營銷人員快速有效直接提升大客戶營銷業績。
課程大綱
第一部分:建立信任關系
1.商務關系心理模型
2.雙贏商務關系創建
3.建立信任鉆石定律
4.三維信任度構建
5.五階信任法的力量
6.信任關系雙螺旋推進
7.雙贏合作互利關系達成

第二部分:客戶需求識別與挖掘技巧
1.核心利益激發深層需求
2.業務痛點激發具體需求
3.客戶調研挖掘具體需求
4.客戶期望激發其潛在需求
5.客戶要求引發當下需求
6.客戶危機激發長遠需求
7.客戶預算引發匹配需求

第三部分:促成業務立項
1.找準決策關鍵人
2.梳理客戶決策模型
3.靶向打消客戶顧慮
4.投入產出比計算引導立項
5.購買成本和投資回報
6.決策者接洽項目確認
7.風險排除和雙贏路徑

第四部分:建立購買標準
1.客戶購買產品的標準模型
2.客戶購買產品標準的變化元素
3.客戶購買獨特標準要素排序
4.我們的產品標準與客戶要求標準對標
5.客戶購買的硬標準與軟標準
6.幫助客戶梳理標準與優先標準分級
7.畫出標準矩陣對標我方產品標準
第五部分:巧屏蔽競爭對手
1、?同類產品對比競爭模式
2.?提醒客戶選擇產品的三不要
3.?適合客戶的產品類型
4.?說出行業應用產品失敗的案例
5.?競爭對手的產品缺陷問題
6.?后期服務升級持續跟進的問題
7.“恐怖故事”有我們才放心

第六部分:絕對成交策略
1、?開場敢報高價格
2.?界定自己的成交目標點
3.?探出客戶愿意出道的價格
4.?產品好處總結與投入回報
5.?索取讓步回報鉗子策略
6.?異議四步化解法
7.?確認交易簽字生效的完成

第七部分:客戶口碑管理
1、?親!給個好評
2.?產品售后服務跟進
3.?管理產品交付質量
4.?客戶期望值管理
5.?后續服務贏得口碑
6.?口碑塑造與口碑傳播
7.?客戶口碑管理

第八部分:及時回收賬款
1、?協議簽訂收款開始
2.?收款三防:防欺詐、防爛產品和防賴賬
3.?交貨啟用流程全過程監控
4.?提前提醒、逾期和財務催收
5.?鐵三角收款法
課程總結與回顧
1. 課程主要內容總結與回顧
2. 答疑解惑

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