商業模式創新培訓

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培訓內容：

1揭秘商業模式
1.1什么是商業模式
1.1.1商業模式的傳統定義
1.1.2商業模式歷史演變
1.1.3解析12種典型的商業模式
1.1.3.1多方平臺型
1.1.3.2長尾型
1.1.3.3吉列模型
1.1.3.4反吉列模型
1.1.3.5免費增值型
1.1.3.6無增值型
1.1.3.7非綁定型
1.1.3.8SPA型
1.1.3.9開放式商業型
1.1.3.10計量收費型
1.1.3.11BTO型
1.1.3.12O2O型
1.2梳理現有的商業模式
1.2.1演練：基于商業模式畫布梳理現有商業模式
1.3商業模式的現代定義及其本質
1.3.1案例：與可口可樂之戰
1.3.2利益相關者的交易結構
2什么是創新
2.1創新等不了
2.2創意=創新？
2.3創新的三大要素
2.4創新的五種形式
2.5創新的障礙
3商業模式創新
3.1商業模式的生態鏈創新
3.1.1企業內部價值鏈的創新
3.1.2企業合作伙伴價值鏈的創新
3.1.3基于最終用戶的開放式創新
3.1.4企業交易活動的創新
3.1.5企業利用金融資本的創新
3.1.6企業利用現代新興技術的創新
3.2演練：企業商業模式的生態鏈創新