員工陽光心態培訓

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【課程背景】

《美國覺氏企業調查報告》顯示：世界500強94％的高級主管，把個人成功以及企業管理成功，都歸因于“心態的改變”，而非其他。一個企業完全可以改變員工心態，提高員工的行動力，進而提升企業的生產競爭能力。

心態的轉換一方面是掌握心態轉換的方法，還有需要認知職場規則，當認知方面覺察到職場的規則是常態時，從心態方面也可以更加容易積極轉換。本次課程設計，結合心態背后的三個核心問題，引導學員進行自我的轉換。其中涉及心理學、管理認知調整和自我情緒釋放技術。

您的企業，有以下的管理困惑嗎?

員工沒有激情、沉默被動;

員工沒有目標、尋求跳槽;

員工執行不力、工作懈怠;

員工相互抱怨、溝通無效;

員工崗位疲勞、不懂感恩;

員工心口不一、經常撒謊;

員工推脫責任、不愿承擔;

員工拉幫結派、凝聚不強……

當企業存在類似的問題，妥協或等待，終究會不治而亡。

當員工心態出現問題，哪怕只有一點，就如瘟疫蔓延。

定制度、講道理，都于事無補，因為這些都解決不了核心根本問題。

我們應該怎么辦?

必須即刻重塑員工心態，從人心性的角度解決人的核心根本問題!

課程大綱
一、破冰游戲：是什么阻礙了我們的前進？
二、認識自己
1、你是否知道你是誰
2、我們不知道的是什么
3、何為明智之人
4、怎樣正確認識自己
5、游戲訓練：背靠背的信息—別人眼中的你
二、洞察、思維與態度
1、洞察的五個層面
2、洞察的五個維度
3、洞察自我的認知模式與行為模式
4、**有價值的五大觀念區分
5、游戲訓練：壘高塔
三、信念、行為與結果
1、思想的起點
2、修、齊、治、平與內圣外王
3、格物——隨時找到方法的方法
4、知識與金錢不可替代的力量
5、信念決定結果
6、案例分享：佛陀的愿力
四、苦從何來
1、什么是痛苦
2、痛苦的根源
3、痛苦的后遺癥
4、游戲訓練：卓越的“聾啞人”
五、怎樣控制情緒
1、積極與進取心態
2、自信與強者心態
3、理解與包容心態
4、惜福與感恩心態
5、換位與同理心態
6、游戲訓練:好的，我懂了。
六、企業認可你的是什么
1、我為什么而工作
2、領導對下屬的觀察點
3、不要成為企業的負債
4、職業品德與職業價值
5、企業認同什么樣的職員
6、視頻分享：笑話與成就，在一念之間。
七、正確的職業價值觀
1、對公司忠誠
2、對工作敬業
3、對領導服從
4、對自己自信
5、對他人欣賞
6、對社會奉獻
7、案例分享：華為的“以奮斗者為本”。
八、生命責任的覺醒
1、三省吾身的自我三問
2、何為“覺悟”
3、自我修練的層次
4、使命感和價值觀
九、室內拓展：進取的人生是在不斷覺醒中逐步完善
十、課程總結

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