高效能銷售團隊培訓

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課程大綱
一、銷售團隊的管理要點
快速消費品行業的特點
是“管事理人”還是“管人理事”？
魚骨圖理論與銷售團隊管控要點
工作角色的明確
分析你的團隊成員性格與類型
對波浪型心態曲線的應對策略
合理分工與授權
銷售團隊的戰斗力來源
激勵與績效考核
銷售計劃的制定與拜訪實施
銷售團隊培訓與銷售動作輔導
銷售報表的管理

二、了解自己的領導風格
領導風格分類
我的領導風格優缺點
不同領導風格對團隊的影響
建立你的影響力