銷售經理的管理技能培訓

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課程大綱
第一單元：理論培訓：觀念導入
第二單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能一：領導藝術
第三單元：實戰培訓——銷售經理管理技能之二：理性的提高銷量
第四單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之三：有效會議
第五單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之四：促銷活動的策劃、督辦、管理
第六單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之五：業績管理
第七單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之六：精準述職
第八單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之七：薪資考核
第九單元：實戰培訓——銷售經理的管理技能之八：時間管理
第十單元：實戰培訓：銷售經理的管理技能之九——有效巡檢
第十一單元：專題培訓——銷售經理的例行工作
第十二單元：專題培訓——分公司經理的實戰技能應用
第十三單元、專題培訓——高層經理/銷售總監的領導技能
第十四單元：互動討論，現場答疑，課程內容測試