卓越團隊拓展培訓

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課程大綱
一、團隊建設
1、為什么要建設團隊？
2、團隊的定義
3、團隊的角色
4、團隊的潛力
5、團隊發展的四個階段
6、成功與不成功團的特征
頭腦風暴—團隊經典案例討論：麻雀排隊
團隊熔煉項目：力拔千斤、進化論

二、團隊溝通訓練
1、溝通中的心態問題
2、團隊溝通中應該避免的問題
3、溝通的方向
4、溝通的三個技巧
團隊溝通訓練項目：傳真機、紅黑大戰
項目目標：贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設法去贏。
回顧要點：1、團隊中的人性分析
2、團隊合作的基石——信任
3、培養一種相互理解、合作、追求共同發展的愿望，追求一種雙贏的信任氛圍。
4、反思人生的盲點和誤區，為人性深處的欲望，為人與人組成的社會。

三、團隊協作能力訓練
1、有效的團隊領導者
2、團隊目標管理
3、團隊計劃管理
4、團隊沖突管理
5、團隊決策與執行力
6、發展信任的七種有效行為
7、信任的五個緯度： 正直、?能力、忠實、一貫性、開放
8、建立信任管理