供應鏈金融的業務風險培訓

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課程大綱
一、概述
1、供應鏈金融釋義
2、供應鏈金融對于企業的現實價值
3、供應鏈金融對于商業銀行的現實價值
二、供應鏈金融操作模式分類分析
三、供應鏈金融核心要素解析
四、基于核心企業風險評估的供應鏈金融要點解析
五、 核心企業的風險評估
1、核心企業的風險評估要點
2、商業模式
3、供應鏈運行特點
4、供應鏈管理模式
5、綜合實力評估
6、風險要點分析
7、風險防范措施
8、綜合評價
9、核心企業分類分析
10、不同行業核心企業的判斷標準
11、核心企業的風險管控方式
六、以核心企業為風險主體的供應鏈金融運作模式分析
1、風險防范模式
連帶責任保證模式、回購擔保模式、差額補足模式
2、核心企業的風險補償機制分析
七、保理業務的起源
1、應收賬款管理
2、供應鏈融資
八、保理業務的操作模式
1、應收賬款分析與管理
2、應收賬款管理增值服務
3、核心企業管理
4、其他
九、保理業務的風險審查與風險控制要點
1、業務背景
2、交易各方
3、核心企業
4、現金流與物流
5、風險點與針對性解決措施
6、其他
十、保理業務的目標市場與針對性營銷
1、應收賬款的市場挖掘
2、應收賬款盤活與資產互換
3、保理業務與金融同業合作的合作方式與合作空間
4、保理業務的新興領域
電子商務、物流金融
十一、供應鏈金融法律風險及案例分析
十二、供應鏈金融典型風險案例解析
1、青島交通銀行“5億違法放貸案”
2、承興國際供應鏈金融詐騙案
3、閩興醫藥供應鏈金融詐騙案
4、ST華業供應鏈金融詐騙案
5、民生銀行通謀虛偽案
6、華夏銀行南昌分行與TCL子公司翰林匯糾紛案