穿透企業經營實質辨風險培訓

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課程大綱

一、銀行風險管理的基本模型：5C模型
二、銀行風險管理的天然缺陷
三、銀行人員的短板分析
四、銀行防控風險的應對之策
五、信貸風險來源及應對策略深度解析
1、投入要素結構不合理
2、產出分析（投入要素的回收過程及周期）不深入
3、過于關注擔保，忽視企業經營
4、關注背景，不關注借款人自身
5、還款來源分析簡單粗糙
6、忽略借款人深度調查：資金黑洞還是經營良好
7、風控措施的調查流于形式，忽視風險控制措施的實際價值
8、過于依賴財務報表，對于財務報表本身的有限性和局限性缺乏認識
9、缺乏對民營企業實際控制人的深度調查
10、缺乏對行業政策的適度前瞻分析
11、關注明星企業，關注增長，忽視企業穩定性分析
12、缺乏對企業經營管理方式及法律風險的深度分析
13、缺乏對核心業務與盈利來源的深度分析
14、缺乏對企業商業模式與經營風險關聯關系的深度分析
15、缺乏對客戶欺詐的識別與分析能力
16、缺乏對關聯關系及關聯交易的深度分析
六、融資方案設計及要素確定
七、風險預估及應對方案設計
八、融資方風險分析的核心要點