供應鏈管理中的精益機會培訓

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課程大綱

1、供應鏈與物流管理的定義
2、精益的演進
3、精益供應鏈與物流管理
4、周期時間與處理時間
5、供應鏈與物流管理中的精益機會
1)計劃
2)采購
3)制造
4)交付
5)倉儲
6)退貨
6、精益思想與工具應用
1)準時生產
2)物料配送
3)倉庫庫存控制
4)供應商庫存管理
5)供應商品質管理
6)超市管理
7)看板設計