連鎖企業運營管理培訓

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課程大綱
第一講 認識連鎖運營

n 連鎖運營的本質

n 連鎖運營的類型

n 連鎖運營的內容

n 連鎖運營的特征

n 連鎖運營的條件

n 連鎖運營的現狀

n 連鎖運營的發展趨勢

第二講 連鎖運營策略

n 連鎖運營的戰略架構

n 戰略定位

n 發展戰略

n 競爭戰略

n 資源儲備與整合

n 人力資源

n 知名資源

第三講 連鎖門店運營管理

n 對外強勢的運營戰略

n 對內的的因應對策

n 制作運營方針時的基本原則

n 掌握營運利益五大重點

n 商店運營應做哪些計劃

第四講 連鎖運營改善

1、連鎖運營的評估改進

n 連鎖運營評估的必要性

n 連鎖運營評估的內容

2、連鎖運營電子化

n 連鎖運營電子化的核心——“效率”

n 連鎖運營電子化的內容