公司治理與董事會監事會管理培訓

公司治理與董事會監事會管理培訓課程/講師盡在公司治理與董事會監事會管理培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”公司治理與董事會監事會管理培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

一、 公司治理基本情況介紹
（一） 公司治理的概念
（二） 公司治理的意義
（三） 公司治理的機制
（四） 公司治理與企業管理的關系
（五） 公司治理的核心——懂事會建設
二、 轉型企業的董事會制度
（一） 董事會地位與作用
（二） 董事會職能
（三） 董事會組織結構
（四） 董事會人員結構
（五） 董事會運作
三、 轉型企業何如做實董事會
（一） 做實戰略規劃
（二） 做實企業文化
（三） 做實薪酬績效
（四） 做實組織管控
四、 董事會對經理層授權
（一） 董事會與各方關系
（二） 總經理授權
（三） 總經理義務
（四） 財務總監職權、義務
五、 關于監事會的建設問題
（一） 集團化監事會制度解析
（二） 監事會工作任務
（三） 監事會工作方法
（四） 監事會人員能力建設
（五） 監事會的實踐模式
（六） 監事會監督與風險管理