公司治理與戰略管理培訓

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課程大綱

一、 公司治理概述
（一） 為什么要討論公司治理
（二） 公司治理的概念
（三） 公司治理與企業管理的關系
（四） 從公司的起源看公司治理
（五） 世界公司治理模式
（六） 公司治理的架構
（七） 如何設計和改善公司治理
（八） 公司治理的要素
二、 戰略管理
（一） 企業戰略管理中常見的問題和誤區
（二） 戰略管理的關鍵問題
（三） 制定戰略的步驟
三、 改制上市涉及的主要問題
（一） 公司架構的設計
（二） 獨立性
（三） 規范運作
（四） 員工持股問題
（五） 稅務問題
（六） 土地使用權等無形資產處理