市場驅動的產品開發培訓

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課程大綱
一、 市場研究識別與作用

1. 市場調研方法
2. 競爭者信息的一手來源
3. 競爭者信息的二手來源
4. 市場調研的步驟
5. 設計調查問卷

二、 設定產品目標與戰略

1. 產品目標分析
2. 產品策略的方法
3. 產品的差異化及定位
4. SWOT分析
5. PEST因素分析

三、 產品的市場細分

1. 選擇目標市場
2. 制定營銷策略
3. 發掘市場機會
4. 集中資源投入市場
5. 提高經濟效益
6. 市場細分的方法
7. 針對不同的客戶群營銷不同的產品品種
8. 市場—客戶矩陣

四、 市場營銷組合

1. 產品策略
2. 產品組合策略
3. 生命周期策略
4. 樹立品牌策略
5. 產品的包裝
6. 定價策略
7. 產品的分銷渠道
8. 產品促銷
9. 常見促銷方法
10. 產品的價值與附加值
11. 產品營銷計劃
12. 市場計劃的步驟

五、 如何進行有效的溝通

1. 溝通的方式
2. 有效的語言溝通

六、 產品經理的地位和作用

1. 產品經理在公司機構中、部門中、市場上、社會上的位置
2. 產品經理與相關部門及職能的關系
3. 為何要做產品經理？

七、 產品經理的心態和能力

1. 管理你的產品銷售隊伍
2. 產品經理的項目管理活動