供應鏈管理培訓

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課程大綱
一、供應鏈核心模塊
1 供應鏈與供應鏈管理導論
2 供應鏈戰略與領導力
3 供應鏈管理網絡設計與優化
4 供應鏈管理協同與創新
5 供應鏈管理技術與優化
6 供應鏈運營管理
7 供應鏈企業績效評價與激勵機制構建
8 跨國企業的供應鏈管理
9案例分析

二、供應鏈采購模塊
1采購環境與戰略地位
2 現代企業采購模式
3 采購需求規劃
4 供應商管理和采購成本控制
5 采購合同管理和組織結構
6討論提綱

三、供應鏈生產模塊

1 供應鏈與運營管理概念
2. 供應鏈制造戰略規劃
3. 供應鏈戰略下的需求計劃
4. 供應鏈戰略下的庫存管理
5 精益供應鏈之精益生產
6 供應鏈運營參考模型

四、供應鏈交付模塊

1物流總論
2 企業如何選擇適合自身的第三方和第四方物流
3 企業如何有效地運用和管理第三方物流
4 企業如何與3PL建立長期合作伙伴關系
5 物流網絡的構建
6 倉儲管理、庫存管理與運輸管理
7 第三方物流項目管理策劃與實施
8 第三方和第四方物流在全球的最新發展趨勢