組織架構與崗位體系設計培訓

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課程大綱

第一部分 人力資源規劃基礎知識
(一)什么是管理
(二)什么是人力資源管理
(三)人力資源管理與企業管理的關系
(四)人力資源管理理論的歷史發展
(五)對人力資源規劃的認識
(六)人力資源管理體系的構建
第二部分 組織架構及崗位設計
(一)課程結構

(二)企業組織架構的設置
1.組織結構的設計原則
2.部門職能分解的基本要求
(三)組織架構類型及適用范圍
1.直線制組織架構的特點及適用企業
2.直線職能制組織架構特點及適用企業
3.矩陣制族組織架構特點及適用企業
4.事業部制組織架構特點及適用企業
?咨詢案例：某公司的組織機構設計方案
?作業：分析本人所在企業現有的組織機構設置是否合理，找出存在的問題，并運用所學模擬調整本企業的組織架構
(四)工作崗位的設計
1.崗位的設置原則
2.崗位定員的方法
3.崗位設置表的編制
?咨詢案例：某公司的崗位設計、定員及崗位設置表的編制
(五)編制人力資源的需求及供給預測表
(六)編制人力資源配置計劃表