員工激勵及企業激勵機制的建設培訓

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課程大綱

(一)認知激勵
1.什么是激勵
2.激勵和績效的關系
3.激勵的模式
?案例分析：激勵警覺性試驗
(二)需要層次理論及其在激勵工作中的應用
1.理解需要層次理論
2.需要層次理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：潘傳中的跳槽
(三)雙因素理論及其在激勵工作中的應用
1.理解雙因素理論
2.雙因素理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：曼海姆公司的激勵政策
(四)目標期望理論及其在激勵工作中的應用
1.理解目標期望理論
2.目標期望理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：李明的苦惱
(五)強化理論及其在激勵工作中的應用
1.理解強化理論
2.強化理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：劉琳的表揚
(六)公平理論及其在激勵工作中的應用
1.理解公平理論
2.公平理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：小白為什么辭職
(七)挫折理論及其在激勵工作中的應用
1.理解挫折理論
2.挫折理論在激勵工作中的實際應用
?案例分析：小程未完成的績效目標
?分組討論：運用激勵理論總結工作中常用的激勵措施
(八)在企業中建立激勵機制
1.了解員工需求(員工滿意度調查)
2.確認當前員工看重及未滿足的需求因素
3.確定具體激勵措施
4.將激勵措施制度化