服務意識提升培訓
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課程大綱
模塊一、重新認識“服務行為”—有效服務行為的價值所在?
1、于己:內升素質,外塑形象
2、于人:人際關系的王牌潤滑劑
3、于企業:服務型企業現代競爭的附加值
4、于效益:提升業績的一劑良藥
5、于社會:締造文明社會的必要條件之一
培訓方式:分析、案例、講解
模塊二、要“修行”,先“塑心”
1、尋找服務行為的存在意義
2、有效服務行為的原動力—陽光心態的打造
培訓方式:分析、討論、講解
模塊三、用有效的行為印象,打開服務成功之門
1、服務人員職業形象塑造
??發型要求
??工裝要求
??職業妝打造
??配飾規范
2、從儀態修養到氣質綻放—儀態行為基礎訓練
?基本站姿、走姿
?基本坐姿、蹲姿
?服務行為基本手勢禮
?服務行為基本鞠躬禮
?培訓方式:分析、講解、演示、訓練
模塊四、有效服務行為應用之禮
??迎送禮
??稱呼禮
??介紹禮
??握手禮
??遞接禮
??電梯禮
??乘車禮
??奉茶禮
??位次禮
??用餐禮
?培訓方式:示范、演練、模擬、展示
模塊五、有效認知您的服務對象
1、感知客戶對服務的需求
?客戶服務需求的心理認知
?客戶服務需求的分類
?客戶服務需求內容分析及應對
2、客戶識別技巧及應對行為
?定向客戶的識別及應對
?普通客戶的識別及應對
?潛在客戶的識別及應對
?培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊六、有效服務行為應用之道—服務接待訓練
1、接待前準備:
??客戶對現代服務的五大要求
??服務接待前行為五檢
2、接待執行中:
?客戶行為知多少?–從行為讀懂客戶需求
?來自表情的信號
?來自手勢的信號
?來自肢體的信號
?服務行為語言藝術
?豐富的表情語言
?恰當的手術語言
?優雅的肢體語言
?改善不良行為語言的十二個技巧
3、客戶電話服務技巧
??客戶電話服務基本語言
??客戶電話溝通前準備
??電話接聽服務技巧訓練
??服務電話撥打技巧訓練
培訓方式:分析、討論、案例、講解、訓練
模塊七、用服務行為點亮客戶期望
1、客戶期望的服務與企業提供的服務有哪些可能的差距?
2、滿足客戶的基礎期望,該如何應對?
3、優質服務行為層級分析
??個性化服務
??附加性服務
??驚喜服務
?培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊八、應對服務中棘手客戶的技巧
1、分析棘手客戶的類型和表現特征
2、棘手客戶應對原則與流程
3、應對棘手客戶的服務行為技巧
培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊九、客戶抱怨投訴處理技巧
1、常見導致客戶投訴的服務行為分析
2、客戶抱怨的目的是什么?
3、處理客戶抱怨投訴的意義何在?
4、投訴處理“五不原則”
5、客戶投訴處理七步驟
6、處理客戶抱怨的LSCIA模型
培訓方式:分析、討論、案例、講解
模塊十、行為實戰情景模擬考核

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