董監高履職能力提升培訓

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課程大綱
模塊一 公司治理概述
?公司治理的定義
?公司治理的目標
?公司治理六大原則
?公司治理涉及的法律法規
【案例分析】

模塊二 董事與董事會
?董事的分類
?董事的配備
?董事的任職資格
?董事的選聘
?董事的義務
?專職外部董事
?獨立董事
?職工董事
?董事會秘書
?董事會的組成
?董事會的職責
?董事長的職責
?董事會的召開
?董事會表決與決議
?董事會專門委員會
【案例分析】

模塊三 監事與監事會
?監事的任職資格
?監視的選聘程序
?監事的權利與義務
?監事會的組成
?監事會的職權
?監事會主席的職權
?監事會會議的召開
?監事會表決與決議
【案例分析】

模塊四 處理好集團管控與公司治理的關系
?集團管控與公司治理的關系
?公司治理的目標與結構
?公司治理關于“三會”的要求
?集團子公司董監高的配備原則
?集團子公司董監高的配備方法
?集團財務機構與財務人員的配備
?集團審計機構與審計人員的配備
?集團其他核心機構與人員的配備
【案例分析】

模塊五 董事履責能力提升10大方法
?選聘合適的董事
?選聘合適的外派董事
?履行好董事的義務
?充分行使董事的決策權
?充分行使外派董事的監督權
?充分發揮外派董事的作用
?對董事進行培訓
?提高董事的履責意識
?加強董事的管理（日常管理、監督、考核、獎懲）
?為董事履責創造條件
【案例分析】

模塊六 監事履責能力提升的8大方法
?選派合適的監事
?嚴格按照公司法選派監事
?充分行使監事的權利
?履行好監事的義務
?對監事進行培訓
?提高監事的履責意識
?加強監事的管理（日常管理、監督、考核、獎懲）
?為監事履責創造條件
【案例分析】