星級班組建設與星級現場管理培訓

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【課程大綱】
一、星級班組建設的組織保障
1、星級班組建設管理網絡的構成
2、星級班組建設領導小組職能與角色分工
3、星級班組建設管理辦公室的工作要點
4、職能部門的五方面專責
5、部長、推行員的工作重點應放在哪里
6、人人參與班組建設
7、案例：某電力公司星級班組建設職責分配
8、案例：某航天企業五星級現場管理經驗介紹
二、班組基礎建設是根基
1、班組管理架構建設的經驗與教訓分析
2、制度建設應注意的五大要點
3、班組容貌管理應由標準、有檢查、有監督
4、看板管理與八大管理看板
5、記錄與臺帳管理應包含什么、管理的三大要點
6、班組計劃于總結編制的五個重點內容
三、《企業現場管理準則》國家標準理解與實施
1、標準起草的背景介紹
2、現場管理、ISO、卓越績效的關系
3、現場管理的核心是用全面質量管理的方法提升現場管理活動
4、星級現場管理的6大基本理念
5、4.1推進要素各條款理解
6、4.2過程管理各條款理解
7、4.3結果管理各條款理解
四、星級班組建設對班組長的要求
五、全國現場管理星級評價活動介紹
1、現場管理星級評價的思路
2、星級現場評價活動的推進
3、企業自評報告的編寫要領
4、評價流程及程序