全面預算管理方法培訓
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課程大綱
一、理解全面預算管理
1.全面預算管理價值
2.企業在全面預算管理上存在的問題
3.全面預算管理的流程
4.全面預算管理的推行
5.全面預算管理的困惑
6.全面預算管理的提升
7.全面預算管理的關鍵
二、全面預算管理內容
1.全面預算管理內容的釋義
2.財務預算管理的內容及關系圖
3.全面預算管理組織體系
四、預算編制程序與方法
1.全面預算編制程序及流程
2.全面預算編制方法
五、預算執行與控制反饋
1.全面預算執行情況
2.全面預算執行的控制反饋
六、預算差異分析與調整
1.預算差異分析
2.預算調整建議
七、全面預算的考核
1.傳統的預算考核偏重于財務指標
2.預算考核—平衡計分卡
3.預算考核組織
4.預算考核方法
5.預算考核程序

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