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銀行全面風險管理分析培訓

銀行全面風險管理分析培訓

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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

銀行全面風險管理,信用風險及其管理操作風險主要指由于治理機制不夠完善、內控制度不夠嚴密、內部員下操作失誤、缺乏法律風險意識、信貸人員以權謀私等原因造成的貸款不能按期收回或損失的風險。包括法律文書有翻洞.風險管理被人鉆了空子;內部人員監守自盜.外部人員欺詐得手;電子系統硬件、軟件發生故障.網絡遭到黑客侵襲;通信、電力中斷;地震、水災、火災、恐怖襲擊等。風險管理所有這些都是操作風險給商業銀行帶來的損失。

課程大綱
第一部分 全面風險管理分析框架
全面風險管理的含義和目標
風險管理的原則
風險管理的范圍
風險管理的環境
風險管理的技術
風險管理的運行
風險管理分析框架總結
第二部分 風險管理環境分析
環境要素1:戰略和政策分析
環境要素2:治理和組織分析
環境要素3:風險文化分析
環境要素4:風險人才和教育分析
第三部分 風險管理技術分析
風險體系1:信用風險管理技術分析
風險體系2:市場風險管理技術分析
風險體系3:操作風險管理技術分析
風險體系4:流動性風險管理技術分析
風險體系5:合規風險管理技術分析
風險體系6: IT風險管里技術分析
風險體系7:品牌和聲譽風險管理技術分析
風險體系8:戰略風險管理技術分析
風險體系9:結算風險管理技術分析
第四部分? 風險管理運行分析
第五部分? 分析總結
風險管理環境層面
風險管理技術層面
風險管理運行層面
第六部分? 全面風險管理規劃重點
近期規劃重點
遠期規劃重點

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