新生代員工管理培訓

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【課程大綱】
第一講：認識90后新生代
1、90后新生代的成長環境
2、90后新生代與60-70后的不同
3、90后新生代的特點
4、90后新生代的思維、行為和價值觀
5、90后新生代職場管理難度
6、需求理論在90后新生代身上的體現
第二講： 90后新生代管理方式的變遷
1、以往管理的方法為什么失靈？
2、職場90后新生代的管理風險
3、以事為本到以人為本的變遷
4、企業需求與90后新生代員工需求的契合度
5、企業與員工的本質關系
6、善用人少打磨
7、多聆聽少洗腦
8、多關注90后新生代員工職場環境質量
第三講：90后新生代的日常工作管理
1、90后新生代的目標管理
2、多講結果少說教提高執行力
3、多反問少回答刺激自我思考
4、多講方向少給方法充分授權
5、如何對員工工作進行評估
第四講：90后新生代的溝通與情緒管理
1、90后新生代溝通有哪些特征
2、90后新生代溝通常見的溝通障礙及產生的原因
3、90后新生代溝通的柔性表達的技巧-感性表達與理性表達方式的運用
4、90后新生代溝通中的EQ表現
第五講：90后新生代的有效激勵
1、重領導少管理多用影響力
2、下屬培育方式的選擇
3、有效激勵的技巧
4、90后新生代激勵方式的選擇
5、負激勵對90后新生代的利弊
第六講：90后新生代的職業成長
1、重視90后新生代的職業成長需求，積極引導
2、90后新生代的職業成長階段
3、90后新生代員工特質、興趣和職業路徑的統一性