目標管理與計劃執行培訓

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課程大綱
模塊一、開篇－課程介紹
?課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的；
是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的
?課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
?課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，并發生行為轉變
?課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
?期望管理：溝通期望，達成共識，相互協調，保證效果
模塊二 解讀目標管理
?來自德魯克的智慧：何謂管理，何謂管理者
?管理者首先管理自己，再去管理他人
?基于達成共識目標的管理
?知識工作者的工作特征
?如何通過目標做到自我控制
– 情景游戲：無人戰鷹計劃
模塊三 計劃管理的方法
?計劃制定不周的結果和跡象
?制定計劃的５大益處
?管理者不愿制定計劃的原因
?擬訂工作計劃的7個要素與要領
?何謂不折不扣的執行
?4項工作檢查技巧
?確保計劃順利推動的改善反饋要點
– 影片教學：我的工作本身就是計劃
模塊四 個人執行力打造
?把想法變成行動，把行動變為結果
?個人執行力的５大要素
?改變目標 Vs. 改變方法
?個人執行力測評與再評估
－情境活動：Stand Up Guys！
模塊五 總結提升
?課程總結
?要帶走的精華
?要行動的要領