團隊建設與目標管理培訓

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課程大綱

了解課程全貌
情境與規則說明

混亂無方期
–提升職場升職與績效的認識
–建構學員對于自我時間與注意力的管理
獨立思索期
–帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目建立積極跟負責的態度
–學習自我查找資料建構項目內容
尋求合作期
–學習進行談判與溝通以共同解決績效與工作問題
–如何組織說話與快速簡報內容
–學會在壓力下，如何面對拒絕與質疑

規模融合合作期
–掌握到了個人的工作習慣，并且建立了自己的合作團隊
–學會以整間公司思考，大家要如何有效分工
團體融合協作期
–如何組織彼此之間的案與案系統，讓彼此之間形成加乘的力量，做完整結構性的公司策略
團結奮進期
–面臨市場變化都要進行快速的策略調整，以通過問題快速翻轉，并且急起直追對手

復盤總結
–自我與團隊的醒覺與分享
–沙盤過程中老師的觀察及回饋
–如何創造高效活躍文化
–如何建立正確有效的態度及堅定的信心，幫助企業與自身成長
–行動計劃與自我約定