精益生產管理實戰培訓

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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心，而非講師為中心，倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案，幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用，賦能于人

課程意義：
精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈，精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人員的利用效率。與大批量生產相比，精益生產只有：1/2 的工人、 1/2 的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設計工時與1/2 的現場庫存等。
本課程通過一整套精益改進方法論，應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本，提高設備和人員的利用效率。

培訓受眾
工廠廠長、生產經理；營運經理、物流經理；車間負責人、生產負責人

課程大綱
1.精益生產與精益思想的基本理念
* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰
* 精益生產的基本概念
* 精益生產發展沿革與最新實踐
2.精益生產管理體系
* 精益生產體系的基本架構與主要目標
* 精益生產體系的主要內容
3.如何消費制造企業中的浪費
* 什么是浪費
* 如何消除制造企業中的典型浪費
4.精益改進的主要方法與工具
* 價值流分析與改進
* 看板管理
* 設備能力分析與OEE
* 設備維護與TPM
* 均衡生產
* 自動化
* 生產過程分析
* 工廠布局與物流線路優化
* 倉庫管理與優化
5.如何成功實施精益生產管理
* 精益改進計劃的實施步驟
*影響成功實施變革的主要因素
6.“完美”的經營系統概述
Outline:
1. Overview of lean production and lean thinking
* Challenges that industrial companies are faced in operation management
* Fundamentals of lean production
* History and development of lean production and lean thinking
2. Lean production system
* Objectives and infrastructure of lean production system
* Aspects of lean production system
3. How to eliminate wastes
* What is waste
* How to eliminate wastes
4. Lean methods and tool kits
* VSM, or value stream mapping
* Kanban
* Equipment capability analysis and OEE
* Equipment maintenance and TPM
* Level production
* Automation
* Process depth analysis
* Layout of production cell and factory, and improvement of materials routing
* Warehouse management and improvement
5. How to successfully implement lean production system
* Lean improvement planning
* Factors affecting the success to implement lean change
6. Perfect business system