績效考評技巧應用培訓

績效考評技巧應用培訓課程/講師盡在績效考評技巧應用培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”績效考評技巧應用培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：績效考評技巧應用培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：績效考核到底是啥
1.績效考核含義
2.績效考核原則
3.績效考核語錄
4.績效考核就是一個評估工具
案例分享：農場捕鼠
二、做績效考核你準備好了嗎
1.判別適合不適合的依據
2.績效考核應該與時俱進
3.專業的人做專業的事情
4.激勵比考核更重要
案例分享：偷油的故事
第三講：如何設計績效考核文件
1.考核的步驟有哪些
2.考評者的選擇需要主要哪些
3.績效考評的程序是什么
4.哪些關鍵點需要掌握和注意
模板分解：績效考核文件
第四講：績效評估的面談技巧
1.績效面談什么，如何分級
2.改進與發展的因素是哪些
3.溝通與激勵注意什么
4.公平與客觀的因素
5.雙贏的績效面談的目的
互動環節：實戰演練
第五講：制定績效改進計劃
1.如何減少績效考評中的誤差和措施
2.選取原則及績效改進的實現有哪些
3.績效改進的四個重點都是什么
4.有效的改進計劃是完整的方案
第六講：總結及案例