招聘工作與員工管理培訓

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課程大綱

第一講：招聘的現狀
■ 人力資本競爭
■ 因人設崗還是因事設崗
■ 面試者與求職者的角色關系
■ 問題解決FAQ
案例：讀三國看招聘
第二講：選聘過程動態管控
■ 招聘工作四階段
互動：每階段表現
第三講：人才選用育留
■ 人崗匹配
■ 培育留用
案例：阿里、騰訊、華為、小米、字節、快手
第四講：人員管理三心論
■ 人員管理同理心