管理自己的目標培訓

管理自己的目標培訓課程/講師盡在管理自己的目標培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”管理自己的目標培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：管理自己的目標培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：目標與目標管理
1.1目標含義
1.2目標表現
1.3為什么要有目標
1.4由來原因
1.5目標管理
1.6好處與缺憾
案例分享：愛麗絲奇遇記
第二講：目標管理的設定
2.1目標來自哪里
2.2四個維度
2.3設定原則
2.4設定步驟
2.5設定的好處
2.6設定目標與分解
2.7分解流程
2,8目標視覺化
案例互動：導游帶領找目標
第三講：目標管理的實施
3.1實施主體
3.2主體區別
3.3實施原則
3.4目標計劃
3.5目標糾偏
3.6注意事項
案例分享：游泳健將的故事
第四講：從目標到計劃
4.1計劃存在的必然性
4.2計劃的種類
4.3計劃制定的流程
4.4計劃中5W2H
4.5計劃的組成部分與關鍵點
4.6計劃的關鍵點控制與PDCA循環
互動：你的計劃如何制定
第五講：計劃的制定
5.1計劃制定五步法
5.2完整計劃所應包含的八大模塊
5.3制定計劃的關鍵
5.4如何保證計劃的有效執行
案例分享：雷經理的問題
第六講：追蹤控制三部曲
6.1觀察、測試
6.2比較、檢討、評估
6.3指導、修正
互動：談談你在關鍵事件中的控制
第七講：計劃與時間管理
7.1時間管理的含義
7.2時間管理的誤區
7.3時間管理的原則
7.4高效時間管理的建議
案例互動：你浪費的每一分鐘都是別人的奢望
第八講：總結
8.1制定中的問題
8.2考核中的問題
8.3實施中的問題
8.4你要什么樣的人生
8.5目標決定高度
我的思考：2020工作、生活的規劃。