管理會計實踐中難點亮點解析

管理會計實踐中難點亮點解析課程/講師盡在管理會計實踐中難點亮點解析專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”管理會計實踐中難點亮點解析公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：管理會計實踐中難點亮點解析在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱

一、國 地稅合并下的稅收籌劃與風險管理大數據時代下的稅收征管新格局 與稅務 稽查風險管理宏觀 經濟 放緩增長背景下的稅收籌劃（涉 及增值稅、企業所得 稅和個 人所得 稅等稅 種10余個 實戰案例分析）“實名制 納稅”下的辦稅人員風險控制

二、“ 變動成本 法”在實務工作中的運用要點何為“ 變動成本 ”“變動成本 法”的 基本 分析思 想案例 ：為什么 “完全成本 法” 編制的《 利潤 表》與 按“變動成本 法” 編制的《 利潤表》有 差異？誰更有管理價值？三、“ 作業成本 法”在實務工作中的運用要點作業分 類、成本 動因及表現 形式消除 不增值作業——SOP標準化流 程案例 ：某 企業集團全價值鏈的成本 管理思 路解析

四、“全面預算管理”在實務工作中的運用要點2全面預算的編制要點全面預算的執行要點全面預算的考核要點案例 ：某 生產制造企業集團的全面預算管理思路解析

五、“ 責任 中心”在實務工作中的運用要點組織架構設置責任 中心： 核心層、 緊密 層、 半緊密 層、 松散 層案例 ：某 企業集團制定的內部轉移價格思路解析

六、“ 本量利 分析”在實務工作中的運用要點“本量利 ”基本 分析思 路“本量利 ”分析 模型設計案例 ：“薄利 多銷”一 定有效嗎？

七、投資決策動態評 價要點靜態評 價要點案例 ：吉利 收購沃爾沃的戰略決策方法應用

八、績效 管理合理的 績效 管理應是怎樣 的？案例 ：股東 與員工–平衡計分 卡案例 ：股東 與經理人–EVA的應用

九、風險與控制戰略風險、經營風險、財務風險風險管理：戰略規劃、危機 管理案例 ：“樂視控 股”風險管理分析

十、業財融合下的財務管理財務 信息化構架如何 服務于 互聯網信息化時代下的企業管理空降 財務 負責 人的“三次戰役”快速融 入企業并打造高效財務團 隊業財 融合背景下的財務負責 人如何進行有效地 合同會簽