施工現場進度計劃編制與控制要點

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【課程大綱】

第一部分 施工進度計劃的編制
1.施工進度計劃的任務
2.施工進度計劃的作用、分類、編制依據
3.施工進度計劃的表示方法
4.影響工程項目施工進度的因素和產生的原因
5.施工進度計劃編制
6.實踐案例：某大學宿舍樓工程
7.資源配置計劃編制

第二部分 施工進度計劃的實施
1.檢查各層次的進度計劃，形成嚴密的計劃保證體系
2.編制月（旬）作業計劃。
3.層層簽訂承包合同或下達施工任務書。
4.計劃全面交底
5.做好施工進度記錄，填好施工進度統計表
6.做好施工中的調度工作。

第三部分 施工進度計劃的檢查與比較分析
1.跟蹤檢查施工實際進度
2.整理統計檢查數據
3.對比分析實際進度與計劃進度
4.進度控制報告
5.工程施工進度的檢查方法

第四部分 施工項目進度計劃的調整
1.進度計劃的調整的方法
2.進度計劃執行過程中的調整
3.進度拖延原因分析–影響施工進度計劃控制目標的因素
4.工期延期的控制–解決進度拖延問題的措施：
5.工程施工進度調整具體采取的措施：
6.網絡計劃的優化–網絡優化的思路和方法應貫穿于網絡計劃的編制 、調整與執行的全過程。
7.案例–某建設項目校區二期工程