高績效團隊建設與管理培訓

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課程內容
一 高效團隊特征
一 高效團隊特征
1、共同目標
2、責任分明
3、依賴關系
4、互補技能
5、共同規范
6、相同價值觀
7、整體學習
8、領導藝術
二 團隊的誤解
1、組織與團隊的區分
2、個人與團隊的關系
3、團隊的錯誤認識
三 團隊的六要素
1、目標 2、計劃 3、人 4、團隊定位 5、成果 6、授權
第二章高效團隊思維
一、對團隊成員的定位
二、自查、自省
三、反求諸己
四、已所不欲勿施于人
五、己所欲而立人，已欲達而達人
第三章高效團隊心態
一、借口
1、從人性角度剖析借口的動機
2、借口的優缺點
二、一切皆有可能
用現場事例證明可能性
三、你為誰工作
1、為自己？2、為組織？3、為家人？
四、感恩
洞察感恩背后的人性
第四章打造最強執行力
一、認知執行力
執行、執行力、團隊執行力的解釋
二、執行力差的原因
沒聽懂、沒能力、沒意愿、沒獎罰、沒團隊、沒心態
三、執行力基因
成果思維
成果三原則
四、執行力提升