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管理心理學培訓

管理心理學培訓

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【課程大綱】:
第一部分 引入
第一章管理心理學的概要
心理學對管理的貢獻
行為背后的密碼是什么?
驅動力與執行力的區別

第二部份 個體
第二章 態度和工作滿意度
態度三要素
如何影響員工的態度
如何提升工作滿意度
怎樣增加員工的幸福感
如何使員工在軌道上行走?
第三章人格與價值觀
案例引入
人格
價值觀
人格、價值觀與工作場所
第四章 動機
員工工作動機
第五章情緒與心境
情緒勞動
情緒在管理中的應用
視頻:情緒管理的意義
角色演練:情緒溝通
第三部分 群體
第六章工作團隊
案例引入
建設高績效團隊
使個體轉變成團隊成員
心理學實驗:白人黑人 (快速融合)
第七章當代領導問題
案例引入
心里定格:使用語言來塑造意義和激勵他人
鼓舞人心的領導理論
魅力型領導與變革型領導
魅力:是本身擁有的還是在一定的關系交往中才能顯示出來

第四部分組織系統與動力
第八章組織文化
案例引入
組織文化的創建與維護
怎樣營造綠色工作氛圍

第九章組織動力
案例引入
變革的動力
變革的阻力:
如何扭轉反對者為支持者?
推行組織變革的做法
心理學實驗:首因效應
心理學實驗:得寸進尺

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