商業模式創新培訓

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課程大綱：
課前秀：趨勢——解構經濟下行時代的產業、行業、企業、競爭、消費等的趨勢變革
1、身邊的小趨勢，從移動支付到數據上線
案例分享：全球首創共享無人茶館
2、產業行業趨勢，產業變革帶動行業變革，行業變革逼迫企業
3、競爭變化趨勢，高維打擊低維。
案例分享：某銷售型生物科技公司的逆襲
4、消費者變化趨勢，一體化粘性消費下的消費者畫像的數據金礦
第1節：商業模式本質——道
1、商業模式概念，握本求變，深度剖析企業盈利的本質
2、商業模式九要素畫布，經典商業模式理論的符合時代的新解釋
3、戰略地圖，從目標反向推導過程，成長型企業快速增長的必經之路
4、互聯網、大數據、區塊鏈、AI、5G等新技術帶來的商業模式變化
5、案例分享：撩娃互娛、哺悅教育、
第2節：經濟下行時代的商業模式創新獨孤九劍——法
1、免費模式：羊毛出在狗身上豬來買單
2、流量模式：流量、轉化率、復購率乘積公式
3、體驗模式：一切產品皆服務
4、價值錨模式：基于目標人群瞄準鏡的高緯度精準打擊
5、平臺模式：從產業鏈思維介入行業普遍痛點
6、轉嫁模式：基于異業多元化整合的整體效率提升
7、爆品模式：解決80%用戶的80%核心需求
8、裂變模式：內部合伙人裂變孵化出不付工資的自我驅動創業者
9、共享模式：基于邊際效率遞減的共享多重效率提升
10、結合上述模式的案例分享:創新商業模式案例復盤詳解（90%為老師一手操作案例）
第3節：商業模式創新核心方法——術
1、商業模式診斷體檢：企業商業模式完整度和增量空間，8大維度企業掃描商模系統診斷
2、消費者畫像掃描，狙擊鏡瞄準核心用戶
3、消費者痛點掃描，價值錨高效率提升轉化率
4、競爭環境掃描，8大維度深度剖析競爭，制定差異化競爭策略
5、行業趨勢掃描，從產業到行業，從行業到企業，深度分析行業核心
6、自身優勢掃描，9大方法找出企業快速增長基因
7、盈利方式掃描，6步法更新企業盈利方式，新渠道、新招商、新平臺、新裂變
8、資源工具掃描，品牌渠道商標網站雙微等診斷企業商業營銷能力
9、管理效率掃描，人才盤點，團隊激勵機制診斷企業管理水平及潛能
第4節：商業模式創新落地系統——器
1、一張圖說清楚商業模式創新落地模型

2、定倍率——揭秘企業成本、售價、凈利潤之間的邏輯關聯，分析行業潛能
3、痛點——深度挖掘客戶痛點、行業痛點、產業痛點、供應鏈痛點
4、定位矩陣——心智、市場雙維度掃描判斷產品市場剛性
5、檸檬市場——基于競爭的安索夫矩陣
6、產品體系升級——客戶尖叫度
7、渠道體系升級——交易結構調整
7、服務體系升級——主動服務體系
8、營銷接觸點——眼耳鼻舌身
9、商業模式創新的幾個誤區
10、案例分享