經營哲學的思考培訓

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【課程大綱】
第一章：同樣創業，為何有人成有人敗
1.成功創業者應具備的特質
?研討與講解：毛主席的特質分析
?分析與研討：馬云、任正非、稻盛和夫的特質分析
?總結與分享：創業成功者的四個核心因素
2.創業失敗的根因分析
?研討與講解：*視公司的失敗原因分析
?分析與研討：共享單車行業、P2P行業的失敗根因分析
?總結與分享：創業失敗者的四個核心因素
第二章：經營宗旨的思考
3.經營：企業經營的本質是什么？
?案例與分享：賺錢與情懷之間的糾結
?研討與分享：我（學員）對于經營的認知
?講解與分享：經營本質認知在企業經營中的應用
4.價值：我所創造的企業存在的價值是什么？
?案例與分享：我（講師）企業存在的價值
?研討與分享：我（學員）企業存在的價值
?講解與分享：價值認知在企業經營中的應用
5.出發點：我的企業所有工作的出發點是什么？
?案例與分享：我（講師）企業所有工作的出發點
?研討與分享：我（學員）企業所有工作的出發點
?講解與分享：出發點錨定在企業經營中的應用
第三章：業務戰略的思考
6.領域：我為什么會選擇這個業務領域？
?案例與分享：**無憂公司的業務領域選擇分析
?研討與分享：我（學員）企業的業務領域選擇的機會與風險分析
7.重心：當下工作的重心與擺動？
?案例與分享：**無憂公司的當下工作重心
?研討與分享：我（學員）企業的當下工作重心
8.發展：企業發展的前提、時機、領域、牽引是什么？
?案例與分享：我（講師）的發展前提、時機、領域與牽引
?研討與分享：我（學員）企業的發展前提、時機、領域與牽引
?總結與講解：從宜信公司的3-3戰略看戰略思考在企業戰略制定中的應用
第四章：組織治理的思考
9.員工：我如何看待我的員工
?案例與分享：馬云、任正非、稻盛和夫是如何看待員工的
?研討與分享：我（學員）是如何看待員工的
?總結與講解：員工理解在組織治理中的應用
10.組織：我對于組織發展與管控的思考？
?案例與分享：馬云、任正非的組織發展與管控思路
?研討與分享：我（學員）企業的組織發展與管控
?總結與講解：組織治理的核心思路
11.利益：我所認可的利益分配原則是什么？
?案例與分享：馬云、、任正非、稻盛和夫的利益分配思考
?研討與分享：我（學員）對于利益分配原則的思考
?總結與講解：分錢、分權、分名在實際中的應用
12.文化：在我的企業什么是對的？
?案例與分享：誰能用一句話說出阿里巴巴、華為的企業文化定位
?研討與分享：我（學員）能用一句話說清企業文化定位
?總結與講解：明暗虛實結合的企業文化建設與落地
13.培訓總結
?課程收獲總結