企業員工職業化訓練
企業員工職業化訓練課程/講師盡在企業員工職業化訓練專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業員工職業化訓練公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!芝麻播www.zhimabo.com獨播:企業員工職業化訓練在線直播課程。專家微信18749492090,講師手機13522550408。
【課程大綱】
第一單元:職業人與職業化
一、認識企業
1、企業構成
2、員工
3、顧客
4、利潤
5、競爭
6、社會關聯
二、企業員工的角色
1、企業形象的代表者
2、企業理念的傳播者
3、市場信息的收集者
4、顧客的知心朋友
5、公司利益的創造者
三、寶貴的職場平臺
1. 良好的薪酬福利
2. 廣泛的人脈資源
3. 豐富的工作經驗
4. 寶貴的成長經歷
四、你的價值值幾何
1、我會干什么
2、我能干什么
3、我干的怎么樣
4、我給企業帶來的是什么
第二單元:把敬業當成習慣
一、為什么要敬業
1、敬業精神的本質:
2、敬業精神與“責任感”
二、責任感的5項本質特征
1、責任心,就是“責任信”
2、責任力,就是“責任里”
3、責任感,就是“責任敢”
4、堅持原則,慎終如始
5、換位思考,擔當責任
三、四種病癥妨礙了人們的敬業精神
1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情
2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候
3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥:當人們缺乏正面心態的時候
四、敬業精神修煉的6個步驟
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅信方法總比問題多
3、往前走一步,不是不動或往后移動
4、工作無小事,把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習,優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
五、開鑿一條“敬業”的河流
1、一個核心——培育敬業價值觀
2、四項行為:構建敬業精神的啟明星
第三單元:執行就是要結果
一、面對執行的三種員工
1、照章辦事
2、據理力爭
3、陽奉陰違
二、什么是執行
1、《三國演義》的馬謖如何才能保住“人頭”
2、執行是達成結果而不是完成任務
3、執行就是《把信送給加西亞》
4、美國西點軍校的四個標準答案
5、執行就是要結果
三、執行型員工的特征
1、服從無條件
2、工作無借口
3、細節決定成敗
4、以上司為榜樣
四、如何培養執行習慣
1、認真第一,聰明第二
2、結果第一,過程第二
3、責任第一,借口第二
4、行動第一,懷疑第二
第四單元:為別人打工更為自己工作
一、正確的信仰
1、你在為誰工作
2、你工作的目的究竟是為什么
3、如何建立遠景和價值觀
4、如何強化使命感
二、陽光心態
1、對待學習的心態
2、對待人生的心態
3、對待工作的心態
三、為別人打工更為自己工作
1、對自己的工作負責就是對人生負責
2、追求卓越的工作品質
3、贏利來自于為上司(老板)創造價值
4、決不為薪酬而工作
四、洞悉職規則
1、職場規則一:只能與莊共舞
2、職場規則二:勿與組織為敵
3、職場規則三:業績自動折舊
4、職場規則四:升職必先升值
五、學會感恩

共有 0 條評論