結構化研討培訓

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【課程大綱】
模塊一、引導的概念/原理
?引導的概念
?引導者角色和原則
?引導的步驟分解

模塊二、結構化研討之鉆石模型
?結構化研討的核心能力
-保持中立
-區辨性聆聽
-互動型提問
?群體研討過程-鉆石模型之發散、動蕩、收斂

模塊三、會議類型與角色
?如何開啟一場研討會
?A類問題
?B類問題

模塊四、如何收集信息？
?工具與練習
?頭腦風暴
?書寫式頭腦風暴
?細節式頭腦風暴
?卡片式頭腦風暴
?大使式分享

模塊五、如何做出決策？
?工具與練習
?團隊列名
?決策矩陣
?投票點

模塊六、如何深化研討？
?工具與練習
?引導策劃六要素

模塊七、研討會的發起與設計
?實戰演練：發起設計研討會

模塊八、實戰演練：主持引導會議
模塊九、實踐期任務及行動計劃