結構性思維培訓

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內容提要

第一部分：認知結構性思維
了解結構性思維2大原則和的4大特點有效解決低效表達、感性表達的問題。
1 結構性思維的四個基本特點
1.1 結論先行
1.2 上下對應
1.3 分類清楚
1.4 排序邏輯
【小組演練活動：為難的小秘書】

2 結構性思維接受信息的步驟
2.1 第一步：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2.2 第二步：找到事實與觀點的對應關系
2.3 第三步：畫出結構性關系圖
2.4 第四步：概括主題句

第二部分：縱向的疑問/回答式結構
結構性思維要求結論先行；上一級思想必須是下一級思想的概括，而且概括句必須是內容完整、且有思想的觀點；表達的順序應是回答對方疑問的順序。
1 自上而下的提問與回答式（對應場景：主題分享、競聘演說等）
2 自下而上的概括總結式（對應場景：工作總結、會議總結發言）
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第三部分：橫向的演繹與歸納邏輯結構
結構性思維要求在論證觀點時根據需求可采用演繹或歸納兩種方式；但無論哪種方式，都要保證任何細節都具有邏輯性，例如時間順序、結構順序與重要性順序。
1 演繹推理（對應場景：銷售說辭、方案匯報等）
2 歸納推理（對應場景：經驗分享、復雜問題診斷等）
2.1 時間順序
2.2 結構順序
2.3 重要性順序
3 分類的MECE原則
常見的分類思考工具
二分法
矩陣法
公式法
流程法
【多輪小組討論+練習】

第四部分：序言的講故事結構
結構性思維要求在中心論點結論先行之前，要交待背景，沖突，問題，即序言。
1 序言結構的基本要素
2 序言的變體及運用
1)標準式
2)突出信心式
3)突出憂慮式
4)開門見山式