執行力提升的方法培訓

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課程大綱

第一章：執行力概述
1、什么是執行
2、什么是執行力
3、從組織角度理解執行力
4、從個人角度理解執行力
第二章：執行力的重要性
1、執行力不高帶來什么結果
2、強大的執行力會帶來什么？
3、提高執行力對個人的重要性
第三章：執行力缺失在我們實際工作中的表現是什么
1、分組討論執行力現狀
2、聚焦執行力實際熱點現象
3、澄清這些現象背后到底是什么問題（每組認領一個焦點問題）
第四章：執行力難題的原因分析
1、分組解析執行力難題的根本原因
2、創意集市廣泛征集原因
3、收斂聚焦關鍵原因
第五章：創新方案
1、提升執行力應具備的理念（團隊建設、信任建立、喬哈里視窗、真心欣賞、有力發問、深度聆聽）
2、輸入執行力提升的方法和工具（教練輔導、政委談話、延安整風、生命大事）
3、世界咖啡共創每組執行力難題創新方案
4、收斂2-3種最有效方案
第六章：落地執行力提升行動計劃
1、針對每個行動方案，落實具體行動計劃
2、分配每個行動計劃的責任人和監督人
3、城鎮會議，敲定最終的行動計劃
4、總結反思ORID
5、關閉環