成功培訓課程的設計與研發技能

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培訓大綱
第一部分：知彼不殆（結合企業需求，設計高收益的課程）
1、企業培訓發展的三個階段及構成企業培訓體系的關鍵要素
2、培訓師的四種不同風格及六種使命
3、對企業培訓的思考：培訓與教育、演講、娛樂的區別
4、成人學習的特點及課程設計原則與背景
5、全面了解培訓需求
第二部分：知己悟勝（結合企業特色，設計有風格的課程）
1、培訓需求分析的四種方法與有效的課程目標設定
2、培訓課程開發九步流程
3、培訓課程設計解析
第三部分：出招亮劍（課程開發的“三把火”）
1、 課程設計的四種結構
并列結構；偏正結構；遞進結構；復合結構
2、 課程素材的有效應用
（1）、圖形素材應用及演練
（2）、案例素材應用及演練
（3）、游戲素材挖掘應用及演練
（4）、影音素材制作與應用及演練
（5）、音樂素材應用及演練
（6）、公司內部素材應用及演練
（7）、其他：角色扮演、參觀、點評、PK等。
3、 課程設計五線譜：內容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線
討論設計：自選課題五線譜制作
4、課件開頭、中間及結尾的設計（鳳頭、豬肚、豹尾）；
5、教案關鍵點（笑點、賣點、亮點）的把握。
6、培訓標準課件包4+1模型：主課件 ；推薦包 ；教案包；演練包；測試包。
7、高效備課的三個階段及兩種方法
第四部分：出奇制勝（時常更新保持課程創新與活力）
1、課程策劃的原則
2、課程創新的技法
第五部分：水到渠成（課程試講會及優化研討）
1、個人課程試講或為他人試講，記錄反饋情況。
2、課程結構優化研討
3、新鮮出爐針對性課件
現場分組實操演練:在規定時間內，完成確定主題的培訓課程研發