中國精益化生產管理培訓師李近強老師

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培訓風格
從開始的基層至今二十五年來，李近強老師已為國內數百家企業擔綱企業內訓、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統培訓的獨特訓練方法，讓參訓者在愉悅中領悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認為李老師的訓練課程風格獨特、效果極佳，所輔導的企業能實時收到成效，立竿見影，用數據說話，以“為企業節約成本，提高效率”為最終目標.李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風趣、平易近人的人格魅力使很多企業在接觸后都大為贊賞。
主講課程
曾現場管理類：
《生產現場管理與改善》
《卓越的現場管理5S/6S/7S》
《現場管理技能提升訓練》
《生產安全與消防管理》
《EHS 企業安全、職業健康、環境》
一線主管類：
《班組長綜合能力提升》
《TWI生產一線主管管理技能提升》
《 現代員工管理技巧》《生產執行力》
質量管理類：
《生產質量分析與解決》
《TQM—全面質量管理》
《不良品分析與對策》
《質量管理五大工具解析》
設備管理類：
《設備管理TPM推行實務》
《現代設備管理與維護維修技能》
《TPM指導下的工廠管理與改善》
精益生產類：
《精益生產實戰訓練營》
《精細化管理》
《現場管理IE操作實務》
《生產計劃與物料控制》
《工廠成本控制與現場改善》
《TPS生產方式》
《產能分析》
《排產系統的建立》
《應對插單急單的方法》