教練型領導技能培訓

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課程大綱

單元一、回顧與反饋
?管理者應如何做好情境領導
?我們遇到的困難與障礙
?將障礙作為前進的方向與機會
單元二、教練及教練流程
?教練及被教練的現場體驗
?研討：什么是教練？
?教練的定義
?教練的基本流程-GROW模型介紹
?教練的成功要素
－教練法演練：角色扮演，相互反饋
單元三、教練式領導
?什么是教練式領導
?教練式領導的主要功能與特點
?教練式領導與傳統管理者最關鍵的區別
?教練式領導與傳統管理者的融合
單元四、教練式領導的基本技能訓練
?教練式領導的基本技能體系
?發問基本技能與訓練
?傾聽基本技能與訓練
?區分基本技能與訓練
?回應基本技能與訓練
?“愛心挑戰”基本技能訓練
?教練式領導基本技能總結
單元五、總結與提升
?管理的核心
?從管理自我到管理他人
?從管理到領導的跨越
?管理在于行，而不在于知
?你要帶走的精華
?你要行動的要領