哈佛商學院最受歡迎的領導課

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課程大綱
Day 1
模塊一、認識領導力
?關于領導力的關鍵問題
?領導者的角色定位
?我們的差距在哪里
?我們的突破方向在哪里
– 情景游戲：無人戰鷹計劃
模塊二、領導者的目標
?追隨者在追隨什么
?領導者的愿景和目標
?要事優先的時間管理
– 視頻：Team and Leader
– 練習：訂立工作中的現實目標
模塊三、作為教練的領導者
?成為教練型領導
?問好問題的學問
?接受反饋與給予反饋
– 案例：貝格案例解讀
– 練習：教練式問題訓練
– 情境演練：謝謝你的反饋
Day 2
模塊四、授權給繼任者
?領導者的責任
?卓有成效的授權
?挑選與選拔繼任者
?繼任者培養計劃
– 案例：為什么總是不提拔我
– 案例：韋爾奇的退位
模塊五、團隊管理
?高績效團隊的特征
?高績效團隊建設的障礙
?建立高績效團隊的途徑
– 練習：把脈我的團隊
– 情境游戲：漸趨佳境的團隊
模塊六、率先垂范
?領導者的信譽
?發現我們的價值觀
?建立領導者的信任氛圍
– 影片教學：我們叫他張哥
– 練習：我是一個什么樣的領導者
模塊七、發揮潛能
?發現我們的盲區
?發現我們的長處
?發揮我們的潛能
?做最好的自己
– 案例：劇院經理與女明星
– 練習：長處識別練習
模塊八、總結與提升
?領導力的總結
?你要帶走的精華
?你要行動的要領