績效突破訓練營

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課程大綱
DAY 1
模塊一、開篇－課程介紹
?課程目標：
?我們不是來聽營銷知識的
而是通過實戰操作來提升團隊績效的；
?我們不是來理解應該如何來做的
是當場群策群力找到業績突破路徑的；
?課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
?課程收獲：對績效和自我的感悟，自我的突破感受，及行為轉變
?課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升領導才能
模塊二、績效目標和我
?我們的目標是什么
?人只追求自己認同與渴望的目標
?我的目標是什么
?目標對我意味著什么
?我們的團隊績效目標是什么
?我認同和渴望的是什么
?團隊目標對我意味著什么
?我在團隊績效中承擔的責任是什么
?課程中要完成的是什么
模塊三、優勢和不足
?實現團隊績效我們的優勢在哪里？
?發現團隊的長處
?發現他人的長處
?實現團隊績效我們的不足在哪里？
?發現團隊的不足
?調動組員的意愿
?尋找可用的資源
模塊四、內部協作
?績效協作的障礙
?消除戒心
?直面沖突
?相互監督
?維護大局
?凝聚團隊的共識
DAY 1
模塊五、績效突破七步法
?精準目標
?分析期望目標/清晰真實目標
?從公司目標到個人目標的分解
?個人目標具體化/數字化/崗位化/限定達成化/承諾化
?理清現狀
?事實與目標之間差距對比
?當前工作完成路徑、操作步驟分析
?關鍵價值鏈
?目標實現中的關鍵要素分析
?可能方法的探索
?實現目標路徑的重塑
?行動目標
?目標實現路徑中分目標的分解
?串聯分目標，尋找備選方案
?行動計劃
?安排實現的方式
?設計預案
?行動執行
?全面計劃執行
?執行中數據統計
?行動后跟進
?計劃行動中的差距
?績效對比/過程確認/調整計劃
模塊六、系統行動
?這些方向帶來哪些重要行動？
?這些行動的互動關系是什么？
?如何進行系統行動而達到最佳的效果？
?系統行動的思考
?系統行動的區分
?系統行動的溝通
?系統行動的整合
?系統行動的提煉
?系統行動的共識
模塊七、行動計劃
?如何制動行之有效的行動計劃？
?行動計劃的重要原則
?行動計劃中的關鍵環節
?行動計劃時間表的制定
?打造執行力的“8個原則”
模塊八、總結與提升
?反思今天的重要成果
?傾聽團隊的感受
?下一步的方向