工程管理中的成本控制與變更簽證管理

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課程大綱

一、工程管理過程中成本控制的實質——動態成本控制
二、動態成本控制的內容——設計變更與工程洽商、簽證
1、設計變更
（1）設計變更定義
（2）設計變更產生的原因
（3）設計變更控制重點
2、工程洽商
（1）工程洽商定義
（2）工程洽商控制重點——權限與措施
3、工程簽證
（1）工程簽證定義
（2）工程簽證的有效管理
三、動態成本控制的工具
1、成本月報
2、指標管理的強制措施
四、解決設計變更的重要手段
1、設計質量控制
2、設計工作考核
3、設計合同標準化
4、設計費用支付與設計質量掛鉤
五、工程管理過程中的洽商、簽證工作管理
1、工作源頭在前，工程階段少折騰
2、合理授權，分級審批
六、設計變更與工程簽證的潛規則
七、常見項目變更及現場簽證
八、標桿房企設計變更與工程簽證管理
1、標桿房企設計變更、工程簽證管理制度
2、標桿房企設計變更、工程簽證具體做法