施工企業工程項目管理培訓

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【課程大綱】
第一天上午

技術基礎——工程網絡計劃技術

一、網絡圖的繪制
1、雙代號網絡圖的繪制
2、單代號網絡圖的繪制

二、網絡計劃參數計算
1、雙代號網絡參數計算
2、單代號網絡參數計算
3、關鍵線路的確定

三、建筑工程網絡計劃
1、排列方法
2、編制方法
3、時標網絡計劃

四、搭接網絡計劃
1、搭接方法
2、網絡參數計算方法

五、網絡計劃的優化
1、 工期優化
2、 成本優化
3、 資源優化
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第一天下午

案例教學——數據計算案例

一、案例內容：
1.項目進度計劃的數據計算；
2.單代號、雙代號的計算規則；
3.熟悉搭接的規則與計算方式。

二、案例方式：
1.數據計算；
2.問題分析；
3.總結體會。

三、案例收獲：
1.具備時間優化的觀念；
2.學會進度排序與管理的規則；
3.掌握進度優化的方法；
4.學會壓縮進度的方式；
5.提高進度管理過程的管理能力。

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第二天上午

施工組織——流水施工

一、基本概念
1、建筑施工組織作業方式
2、流失施工經濟效果

二、流水施工參數
1、工藝參數
2、空間參數
3、時間參數

三、流水施工基本方式
1、等節拍流水施工
2、異節拍流水施工
3、無節奏流水施工

四、施工現場管理
1、施工組織設計
2、施工圖設計與優化
3、施工安全
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第二天下午

案例教學——建筑施工案例

一、案例內容：
1.項目招投標的過程模擬；
2.項目承包方式的選擇；
3.項目策劃方式的實踐；
4.預判別人的投標策略；
5.在施工過程中如何控制細節。

二、案例方式：
1.人員分組；
2.情景模擬；
3.綜合打分；
4.現場討論；
5.總結體會。

三、案例收獲：
1.項目的可行性研究；
2.項目的策劃；
3.學會分析預判別人策略；
4.熟悉招投標的流程；
5.施工過程質量管理細節的把握與控制。