管理者新角色與領導力提升

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【課程大綱】

第一部分：角色篇——傳統領導模式的五大反思
1、基于管理結構定義角色
2、基于企業發展的基礎定義角色
3、基于企業核心競爭力定義角色
4、基于管理對象定義角色
5、基于中國式管理定義角色

第二部分：領導力篇——更新領導模式
1、領導力的突破點在哪里？
2、管理升級的高度與角度
3、開發企業由下向上的管理支撐
4、人本管理思維導入
5、構建雙贏的管理結構
6、激活組織與員工的內動力
7、開發企業價值管理體系
8、組織內部文化管理與機制建設